Rico o Rey: El dilema del fundador

Publicado el 26 de enero de 2012 en Startups | Sin comentarios »

El otro día conocí el blog PandDaily, recién lanzado por la antigua editora de TechCrunch Sarah Lucy y que se centra en dar cobertura a todas aquellas startups que no reciben atención por encontrarse en fases muy tempranas. La cuestión es que leyendo su Abouts Us me vino a la mente uno de los dilemas del emprendedor, ser rico o ser rey, Rich versus King.

El dilema de Rico o Rey viene del hecho que cuando alguien emprende debería optar por ejercer uno u otro rol respecto a su empresa. El de Rico implica ceder control y porcentaje a cambio de hacer crecer el proyecto y atraer a equipo cualificado, y el de Rey, aquel fundador que prefiere mantener gran parte del porciento de su empresa y por tanto gran parte del control a expensas de que el proyecto crezca más lento y que no logre alcanzar todo el potencial que lograría con mayores recursos.

No creo que ninguno de esos roles sea mejor que el otro, simplemente aplican a diferentes personalidades de la empresa y de su fundador. El emprendedor con perfil de Rey normalmente tendrá como principal motivación dejar su huella personal en el proyecto y el hecho de ceder control no irá con él teniendo en cuenta que su mentalidad es la de no despegarse de su pequeño retoño . Para este tipo de emprendedores su pasión por el producto o servicio es mucho mayor que el beneficio económico de ésta. En el caso del Rico, el fundador tiene como principal motivación el beneficio de ésta y llegado a X milestone dentro de su compañía decide que es mejor ceder parte de control a gente que pueda ayudarle a llevar su proyecto mucho más lejos. Digamos que el perfil de Rico encajaría con el de serial entrepreneur.

Aquí el punto clave es ¡Yo soy/quiero ser ambos! Bueno, la situación aquí son que las necesidades de ambos puntos de vista chocarán en algún momento. Pocos son aquellos que son capaces de lograr un proyecto bestial sin más herramientas que su capital inicial y su tiempo. Definir claramente nuestra motivaciones y orientar la empresa respecto a éstas ayuda a tener una visión de la compañía más clara y consecuentemente tomar mejores decisiones a medio-largo plazo.

En cuanto a mi y Sinouts, ya tenía clara mi posición respecto a este tema cuando el proyecto sólo eran un montón de garabatos en una hoja de papel. Voy a poneros un ejemplo. Prefiero comerme un pequeño trozo de una tarta muy muy sabrosa aunque no haya sido hecha siguiendo mi receta al 100% a tener un trozo más grande de una tarta que no sepa tan bien por haberla hecho sólo yo. Pero como he dicho más arriba ninguna opción es mejor que otra, simplemente reflejan diferentes prioridades y motivaciones.

Actualización: Recordaba haber visto unas gráficas que muestran gráficamente lo que comentaba. Son de Noam Wasserman, uno de los primeros en acuñar el concepto.

Créditos foto: oaklandzoo22

Shuffle up and deal!

Publicado el 20 de noviembre de 2011 en General | Sin comentarios »

La verdad es que después de tanto tiempo sin escribir en un blog a uno se le hace cuesta arriba afrontar las primeras líneas.

Han pasado algo más de seis años desde que abrí por primera vez mi blog y a lo largo de ese tiempo he comprendido que para mi los blogs tienen inicio y fin, y que independientemente del tiempo que haya pasado entre el cierre de uno y la apertura de otro, me han servido como contenedores en los que encapsular las etapas por las que he pasado los últimos años.

Me pongo nostálgico sólo recordar la cantidad de gente que he conocido y oportunidades me ha brindado el simple hecho de tener un blog.

Si me pongo a pensar, debe hacer algo más de dos años desde que escribí la última entrada con algo de seriedad y desde entonces he hecho el vano intento de volver a abrir el blog en un par de ocasiones. Al no preocuparme demasiado por seguir escribiendo a partir de esa primera entrada de cada uno de los intentos, doy por supuesto que no era el momento adecuado.

Entonces ¿de qué va esta nueva etapa? Básicamente de lo que ha ido los últimos dos años de mi vida, de mucho poker tanto desde el punto de vista del jugador, donde contaré mis batallitas en las mesas, como desde el punto de vista del negocio del gambling online, dónde intentaré explicar lo interesante de la situación en España con la nueva regulación y la visión que tengo del mercado desde la empresa en la que estoy embarcado actualmente, Sinouts, una escuela de poker online.

Cómo parece ser que aún quedan suscritos al feed del blog (pese a que actualmente el blog no tiene contenido y el RSS no se ha actualizado en años), aprovecharé las próximas entradas para explicaros de que va todo esto del poker y si lo encontráis interesante os invito a que permanezcais suscritos. A los que no… ¡Fue un placer!

Shuffle up and deal!